日前，在2023年中国国际复材展上，冀中股份冀中新材展示了自己的质量品牌，其中新能源汽车、电力绝缘、矿用管道、高压玻璃钢制品、新型建材、风电光伏等领域多个商家表达了合作意向。

　　自成立以来，冀中新材就始终秉承“保质量、重信誉，向用户提供满意的产品及服务”的质量方针，紧盯市场需求，不断创新管理，千方百计提升产品质量，致力打造“金牛玻纤”“能打”品牌。

　　质量是企业永恒的主题，是企业综合竞争力的重要体现。冀中新材认真总结近年来的质量管理经验，调整明确了“以产品为主线，以体系为纽带”的质量管理思路，通过综合运用质量管理的技术和方法，形成了多样化、复合型的质量管理体系。

　　冀中新材总工程师任建锋介绍说：“我们拥有完善的产品全过程质量管理体系，建立了从原料、中间产品到产成品一系列质量检验检测流程，通过原料成分和强度分析、中间产品成分及性能参数变化，随时为生产线优化工艺，制造高端产品，提供数据支撑！”

　　他们制定了畅通质量信息的管理机制，采用数据共享、异常上报和质量日报、月报的方式，创新了信息沟通交流渠道；建立微信群信息沟通平台，提高了信息传递和交流的效率，有效促进了质量问题解决的及时性。将原来传统的大型质量专题会议分为多个专业化的沟通会，化繁为简，聚焦问题，整改提速，切实起到了事半功倍的效果。

　　保证生产过程受控，强化质管科的“裁判”职责，通过过程审核、产品审核、质量稽查、体系巡查、Kaiyun 开云网站专项巡检等多种监督检查方式，以点带面，以面控点，逐步提升现场质量控制水平。

　　他们全面推动数据分析应用，通过“原材料入厂检验——过程质量——客户反馈”等环节的月度数据分析和过程数据统计分析，保证了产品质量的稳定性。

　　为了让广大职工牢牢树立“质量为先，信誉为重”的质量意识，自主抓好质量过程控制，他们充分发挥技术团队、产品团队的作用，每月量化考核，通过有效的培训、知识竞赛、质量专题演讲等，营造了“人人关心质量”的氛围。在举办的系统性质量培训中，他们对一线技能操作工、车间管理人员和技术骨干、管理人员分别进行了应知应会培训和专项技术培训，以课题和专案的形式对产品质量问题进行分析和总结，从质量控制、客户投诉、系统性质量问题等角度挑选课题作为案例宣讲，切实让大家的质量意识入脑入心。

　　质管科结合自身的资源，对质量目标逐级定量分解成各层次的质量目标和指标；技术研发中心加强产品产前质量管理，不断向开发过程倾斜，将质量目标融入到产品设计的各个阶段中，并由分段式控制转变为系统流程式控制，既提升了客户满意度，又指导了自己的生产。Kaiyun 开云网站

　　他们还认真推行质量成本管理，及时把控产品质量的波动程度及变化趋势，发现质量管理体系的薄弱环节和影响产品的缺陷，准确找出影响质量成本的主要因素，定期评估产品和服务质量、质量管理体系水平。在售后服务过程中采用扁平式质量管理，资源和权力下放给车间或项目团队，让生产技术人员与客户直接接触，大大提高了服务质量，真正让客户满意，塑造了“金牛玻纤”品牌形象，提升了品牌美誉度，促进了销售。

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　　近期的平均成本为6.58元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。

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